IT — одно из приоритетных бизнес-направлений компании «Кириллица».
Еще в 2016 году мы понимали, что для дальнейшего развития нам необходима качественная технологическая инфраструктура.
Технический департамент самый большой после отдела продаж. У нас работают разработчики внутренних продуктов, ИТ-решений для клиентов, мобильных приложений. Наши разработки выделяют нас на рынке среди крупнейших трейдеров России.
В компании «Кириллица» осуществляется внедрение системы процессного управления: проводится постоянный аудит кросс-функциональных процессов на соответствие требованиям целевых показателей, разрабатываются и совершенствуются бизнес-процессы в соответствии со стратегией развития процессной архитектуры.
Выстраивая долгосрочные планы цифровизации и цифровой трансформации, мы учитываем нестабильные экономические и политические факторы влияния на нашу бизнес модель, регулярно внедряем новые решения, пересматриваем и оптимизируем стратегию развития, что позволяет нам постоянно оставаться гибкими, открытыми и эффективными.
Проектное управление является эффективным инструментом для достижения целей организации. Позволяет структурировать работу, распределять ресурсы и контролировать выполнение задач.
Мы внедряем принцип ресурсного планирования, который позволяет своевременно обеспечивать проекты и задачи необходимыми ресурсами, помогает равномерно распределить и контролировать нагрузку на сотрудников, что в конечном счете приводит к качественной реализации проектов.
Мы используем гибкие методологии разработки, такие как Scrum, Kanban и Extreme Programming. И это позволяет нам управлять непредсказуемыми изменениями, обеспечивает постоянную адаптацию к новым требованиям и активное вовлечение в процесс разработки всех участников команды.
Заполните форму обратной связи и получите персонализированные рекомендации от наших экспертов. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время